Корпоративное обучение

Информация может быть не достоверна

Предлагаем Вам сотрудничество в области совершенствования и реализации программ обучения. Наши подходы позволяют значительно сократить сроки и повысить качество обучения. По сравнению с существующими, наши методики обеспечивают до 80% качественного усвоения программ, при снижении сроков до 1,5 раз. Базой для разработки наших методик являются последние мировые открытия в области работы человеческого мозга.

Предлагаем Вам ознакомиться с примерами обучающих программ, направленных на повышение эффективности работы персонала.

Серия-1

ORGWORKMINI

инновационные управленческие нанотехнологии

OWM – 6

инновационный инструмент для раскрытия потенциальных возможностей производственной группы

• повысить производительность труда через генерацию идей;

• настроить и включить креативное (латеральное) мышление группы, позволяющее найти новые возможности для повышения производительности подразделения.

Продолжительность 4 – 6 часов

OWM – 7

инновационный инструмент позволяющий производить экспертизу эффективности использования трудового ресурса группы

• выявить непроизводительные потери времени, определить «лишние» операции в бизнес-процессах и проблемные зоны;

• разработать предложения по высвобождению дополнительного ресурса рабочего времени сотрудников.

Продолжительность 4 – 6 часов

OWM – 8

инновационный инструмент для устранения проблемных зон в работе группы и межгрупповых взаимодействий

• выявить проблемные зоны в работе группы и межгрупповых взаимодействий;

• выработать десятки решений, направленных на устранение проблемных зон;

• в режиме реального времени устранить несколько проблемных зон;

• разработать идеи по развитию группы;

• повысить командное взаимодействие в решении вопросов по устранению проблемных зон.

Продолжительность 4 – 6 часов

Серия-2

Корпоративные тренинги - управление

«Активация креативных подходов к бизнесу».

Результаты успешного прохождения тренинга:

Овладеют приемами, позволяющими находить нестандартные решения;

Сформируют навыки управления креативным процессом;

Осознают собственные барьеры проявления креативности;

Научатся преодолевать состояние «творческого кризиса»;

Укрепят веру в свои креативные способности;

Получат возможность проанализировать свои реальные задачи с новой точки зрения.

«Внутрикорпоративное партнерство»

Результаты успешного прохождения тренинга:

• Сформированы внутрикорпоративные отношения «клиент – поставщик»;

• Получены навыки эффективного взаимодействия между подразделениями организации;

• Развитие сплоченности группы, навыков взаимопомощи, активизации собственных ресурсов при достижении общей групповой задачи;

• Разработана система анализа и процедуры оформления заявки между подразделениями.

«Эффективное взаимодействие подразделений»

Результаты успешного прохождения тренинга:

• Выработаны принципы эффективного взаимодействия подразделений компании;

• Устранены источники конфликтов в организации и найдены методы их урегулирования;

• Получены навыки конструктивного поведения при наличии различающихся интересов.

«От управления временем к управлению событиями»

Результаты успешного прохождения тренинга:

• Участники рассмотрят этапы перехода от управления временем к управлению событиями;

• Научатся овладеть временем, делать событие в нужное время и нужном месте

• Значительно повысят свою результативность.

«Результативное управление»

Результаты успешного прохождения тренинга:

• Формирование навыков, необходимых в эффективной работе руководителя;

• Постановка задач сотрудникам по уровню компетенции;

• Управление мотивацией персонала к достижению поставленных целей.

«Эффективное руководство и лидерство»

Результаты успешного прохождения тренинга:

• Участники тренинга получат возможность развить свои лидерские качества;

• Понимание механизмов воздействия на подчиненных;

• Умение применять различные стили лидерства для повышения эффективности работы сотрудников;

• Возможность разобраться в актуальных проблемах лидерства в своей организации и наметить пути их преодоления;

• Возможность добиться гармоничного сочетания лидерских качеств и управленческих навыков.

«Управление мотивацией персонала.

Методы воздействия и влияния»

Результаты успешного прохождения тренинга:

• Участники тренинга получат представление и составляющих процессах мотивации;

• Отработают навыки эффективного мотивационного воздействия на подчиненных;

• Научатся определять мотивы поведения сотрудников, в том числе и скрытые.

"Управление конфликтами в организации".

Результаты успешного прохождения тренинга:

• Участники тренинга "Управление конфликтами в организации" будут знать предпосылки возникновения конфликтов, их природу и особенности;

• Будут знать и уметь эффективно применять различные стратегиями поведения в конфликте, методы достижения взаимовыгодных соглашений;

• Участники тренинга получат инструменты снятия эмоционального напряжения и личной эффективности поведения в конфликте;

• Также, участники тренинга будут уметь эффективно разрешать возникшие в бизнесе проблемы, предотвращать конфликты и управлять последствиями конфликтов.

«Стресс-менеджмент:

технологии управления в сложных бизнес-ситуациях»

Результаты успешного прохождения тренинга:

• Участники тренинга получат навыки управления стрессом на персональном, межличностном и организационном уровнях;

• Ознакомятся с техниками самовосстановления.

«Программа по командообразованию»

Результаты успешного прохождения тренинга:

• Создание команды в подразделении компании;

• Сплочение коллектива;

• Выработка корпоративных стандартов;

• Внесение изменений в корпоративную культуру;

• Выработка новых продуктивных схем взаимодействия между членами команды, разными подразделениями компании.

«Искусство ведения переговоров»

Результаты успешного прохождения тренинга:

• Участники тренинга научатся правильно определять свои и чужие интересы в переговорном процессе и вырабатывать свою позицию;

• Научатся определять степень готовности партнера по переговорам к серьезному рассмотрению предложения;

• Научатся прогнозировать возможные варианты соглашений и выбирать наилучшую альтернативу,

• Научатся управлять ходом встречи,

• Научатся эффективно убеждать и успешно <продавать> свои идеи.

Серия-3

Корпоративные тренинги - продажи

«Активные продажи. Работа с удовольствием»

Результаты успешного прохождения тренинга:

• Формирование у сотрудников позитивного отношения к работе с клиентами;

• Повышение эффективности работы;

• Отработают навыки удержания клиентов и продажи им продуктов компании;

• Увеличение количества потенциальных клиентов;

• Увеличение объема продаж.

«Эффективные техники активных продаж»

Результаты успешного прохождения тренинга:

• Отработают техники позволяющие повысить эффективность работы торгового персонала;

• Повышение эффективности работы;

• Отработают навыки удержания клиентов и продажи им продуктов компании;

• Увеличение количества потенциальных клиентов;

• Увеличение объема продаж.

«Эффективные технологии продаж»

Результаты успешного прохождения тренинга:

• Научатся использовать технологии эффективного взаимодействия с клиентами;

• Отработают техники, позволяющие повысить эффективность работы, как самих участников тренинга, так и компании в целом.

«Секреты успешных продаж»

Результаты успешного прохождения тренинга:

• Получат индивидуальные инструменты продаж в условиях кризиса;

• Четкое знание структуры продаж;

• Расширение репертуара механизмов продаж своего продукта;

• Осознание своих личностных ресурсов, позволяющих сделать процесс продаж эффективным и доставляющим удовольствие (приятным, позитивным, радостным).

«Практическая грамматика телефонных коммуникаций»

Результаты успешного прохождения тренинга:

• Овладеют культурой телефонного общения;

• Научатся отвечать на входящие звонки и увеличивать количество заказов от клиентов;

• Изучат эффективный подход к процессу общения с клиентом по телефону;

• Освоят приемы, направленные на достижение расположения собеседника;

• Повысят эффективность общения с потенциальными и существующими клиентами по телефону.

«Клиентоориентированные продажи в торговом зале»

Результаты успешного прохождения тренинга:

• Научатся правильно вести беседу с посетителем с целью продажи;

• Повысят свою компетентность в области консультирования и обслуживания покупателей;

• Сформируется установка на применение новых знаний в ходе работы;

• Повысится мотивация торгового персонала.

«Эффективные продажи в торговой точке»

Результаты успешного прохождения тренинга:

• Освоят навыки эффективной работы с клиентами;

• Научатся максимально эффективно использовать все ресурсы;

• Повысится уверенность продавцов в работе с клиентами;

• Повысится уровень личной мотивации продавцов продавать больше.

«Продающее обслуживание»

Результаты успешного прохождения тренинга:

• Повысится мотивация и уровень самомотивации сотрудников;

• Личностный и профессиональный рост;

• Научатся мастерству эффективной коммуникации;

• Научатся способам стимулирования продаж;

• Повысится уровень личных продаж за счет приобретения новых навыков продвижения товаров и услуг.

• «Управление ассортиментом как инструмент успешной продажи»

Результаты успешного прохождения тренинга:

• Участники рассмотрят инструменты управления ассортиментом и повышения эффективности работы магазина;

• Рассмотрят психологию целевых потребителей, мотивы их покупок и инструменты влияния на них;

• Рассмотрят способы эффективного планирования ассортимента.

•  

«Трудные клиенты: работа с жалобами, конфликтами, возражениями, рекламациями»

Результаты успешного прохождения тренинга:

• Разработают стратегии повдедения в конфликтных ситуациях;

Узнают эффективные способы снятия аффекта и негативных эмоций клиента, а также методы защиты от агрессии и негатива;

Рассмотрят методы противостояния манипулированию клиентов.

Серия-3

Обучение на рабочем месте

Вы хотите чтобы сотрудники работали лучше, но у Вас нет времени и возможности отрыва персонала от рабочего процесса, мы предлагаем Вам прохождение обучения на рабочем месте по любой из выбранных тем, в результате которого Вы в короткие сроки сможете повысить уровень квалификации, КПД и эффективность работы сотрудников, не покидая рабочего места.

Желаем Вам и Вашей компании развития и процветания!