Компании: | 13 469 |
Товары и услуги: | 6 001 |
Статьи и публикации: | 398 |
Тендеры и вакансии: | 74 |
Представляем Вам первый семинар из цикла: «Полезные советы руководителю»
Мы познакомим Вас с несколькими малоизвестными секретами, с помощью которых директор может контролировать бухгалтера незаметно не только для него, но и для всех остальных.
По понятным причинам, квалификация бухгалтера в его "предметной области" бывает выше квалификации Руководителя.
Нередко встречаются случаи, так называемого, "шаманства" - избегание работы путем осознанного или неосознанного ее усложнения, запутывания, злоупотребления...
Очень часто трудно признаться себе, что бухгалтер может провести своего руководителя.
При возникновении сложной ситуации, учитывая огромные кипы папок с документацией, проверить работу не вникая в "детали" предмета просто не хватает времени и сил.
Поэтому, в помощь тем руководителям, которые хотят целиком и полностью доверять своему бухгалтеру, тем, у кого возникают сомнения и неуверенность в своем бухгалтере, а также тем, кто просто хочет навести порядок в бухгалтерии и научиться эффективно ею управлять, разработан наш практический семинар.
Тема: "Доверяй, но проверяй. Основные приемы проверки работы бухгалтерии для руководителя".
Предназначен: ТОЛЬКО ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ и ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА.
Какие результаты Вы получите от участия:
Вы научитесь основным приемам и нескольким секретам, с помощью которых сможете контролировать своего бухгалтера;
Вы получите инструмент, который можно и нужно использовать постоянно;
Вы сможете обоснованно указывать бухгалтеру на проблемы, а не действовать на основе предположений и домыслов.
Ключевые отличия:
1. Обучение проводится в диалоговом режиме. Предусмотрены ответы на вопросы слушателей, обсуждение конкретных проблем и ситуаций.
2. База для материала - личный опыт ведущего в качестве финансового директора, главного бухгалтера и консультанта разных бизнесов: оптовая и розничная торговля продуктами питания, металлом, парфюмерно-косметическими и другими товарами народного потребления, мясоперерабатывающая промышленность, производство, внешнеэкономическая деятельность.
3. Приемы и методы семинара испытаны на практике и дали существенный эффект в компаниях, работу бухгалтерии и финансы в которых контролировал ведущий.
Автор и ведущий: Опытный бизнес-тренер, участвующий в курсах по программе американской корпорации "Прагма" международной ассоциации "Юсаид", имеющий опыт преподавания в Вузах и практический опыт работы финансовым директором и главным бухгалтером в крупных компаниях с филиальной сетью (ОАО "Прирост" - аффилированная фирма группы предприятий "Пивоварни Ивана Таранова", Фирма "Стальной союз" (6 филиалов в России, Киргизии и Казахстане), ООО "Меркурий - 4 филиала). Должностные обязанности - распоряжение финансами компании, организация и ведение бухгалтерского и налогового учета, контроль и проверка бухгалтеров филиалов. Нашему тренеру не понаслышке известны все тонкости проверки работы бухгалтерии!
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
1. Почему необходимо проверять главного бухгалтера. Ответственность руководителя и главного бухгалтера:
кто и за что отвечает в компании
виды и размер ответственности
границы доверия главному бухгалтеру.
материальная ответственность главного бухгалтера.
почему, доверяя, необходимо проверять главных бухгалтеров. Источники проблем
2. Руководителю о бухгалтерском учете:
принципы бухгалтерского учета
бухгалтерская отчетность: виды и взаимосвязь
типовые ошибки и их последствия
3. Налоговый учет для руководителя:
структура Законодательства о налогах и сборах
виды налогов и сборов; основные элементы налогообложения
типовые ошибки и их последствия
4. Злой умысел:
почему воруют главные бухгалтера
где, что и как воруют. Откаты, "налоговая", наличные, безналичные, операции с материальными ценностями, группы "привычно ворующих лиц"
предупреждение злоупотреблений
5. Основные приемы проверки работы бухгалтерии:
документальная проверка
золотые правила бухучета
сопоставление данных учета и отчетности
проверка загруженности сотрудников бухгалтерии
Важно! Защитите себя и свой бизнес!
Продолжительность: 3 часа (с перерывом на кофе-брейк).
Место и время проведения: 25 января в 11:00 ч в конференц-зале ЦКА "Наше будущее" по адресу ул. Калинина 13, 2 этаж (Бизнес-центр "Меркурий", ост. пл. Чекистов).
Стоимость: 5000 руб.
Будем рады видеть вас в числе наших слушателей! или Ждем Вас на семинаре!
С уважением, Лариса Пономарева
Директор Волгоградского ЦКА "Наше будущее"
P.P.S. Аудитория рассчитана на 15 мест. Учитывая уникальность темы и то, что повторный семинар будет проводиться не скоро, мы не можем гарантировать, что места еще будут, если Вы захотите зарегистрироваться слишком поздно. Лучший способ избежать этого - зарегистрироваться и внести оплату заранее.
Все организационные вопросы можно решить по телефону 8-927-510-36-18 или 50-36-18
(Ирина, менеджер по работе с VIP-клиентами)